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| Consolidation d'un secteur d'activité |
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Le groupe Doucet a été créé en 1999 par ses actuels dirigeants, Bernard Guez, Georges Méreau et Pierre Meyer, avec l’objectif de constituer par acquisitions successives, un groupe spécialisé dans la fabrication et la distribution de produits d’entretien, vendus essentiellement dans les circuits de bricolage pour les produits de la maison et en vente directe aux collectivités et PME pour les produits professionnels.
Avec le soutien d’un premier tour de table financier, en 4 ans, les dirigeants ont acquis et intégré 5 sociétés actives sur les segments des produits de la maison d’une part (marques Starwax, Kapo, Kiraviv notamment) et des produits professionnels d'autre part (marques Purodor et Marosam notamment). Et ont ainsi constitué une plate-forme solide sur le segment des produits d’entretien, offrant de nombreuses opportunités de développement sur un marché en croissance encore fragmenté. En 2004, les financiers d’origine désirant réaliser leur investissement, l’équipe de management (tant les repreneurs d’origine que les cadres clés embauchés depuis) très motivée pour poursuivre et accélérer le développement du groupe en France comme en Europe, a souhaité organiser un deuxième MBO.
Dans ce contexte, nous nous sommes associés à cette équipe de management avec l’objectif de l’accompagner sur le long terme dans sa stratégie de développement. Depuis la reprise, nous avons étudié ensemble de nombreuses opportunités de croissance externe et d’ores et déjà acquis 2 sociétés en France: Primalab (Produits de maintenance et de traitement à usage professionnel) et Sinto (Produits de réparation du bois distribués en GSB), augmentant de 40% le chiffre d’affaires du groupe. L'équipe de management entend poursuivre cette stratégie de build-up, notamment à une échelle européenne.
www.doucet.eu
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Année d’investissement
2004 (activité Grand Public cédée en 2010)
Chiffre d’affaires
75 M€
Effectif
480 personnes
Dirigeant
Bernard Guez
Nature de l’opération
MBO secondaire
Projet
Développement par build-up sur des niches de marché |
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'' Pour notre MBO secondaire, nous cherchions un partenaire de moyen/long terme, partageant notre engagement pour le second souffle de notre projet.
Parcom nous a paru être le partenaire idéal du fait de leur capacité à agir dans la durée, ce qui constitue une différence forte par rapport à la majeure partie des fonds d’investissement de la place. Leur origine en tant que société d’investissement et leur autonomie financière les autorisent en effet à ne pas avoir d’horizon de sortie pré-établi et leur a permis de se forger une véritable culture entrepreneuriale.
Enfin, la présence européenne de Parcom lui permet de nous accompagner au-delà de l’hexagone et sa culture hollandaise francophile, naturellement et activement ouverte sur l’Europe, nous a paru plus proche de nous que celle à dominante très financière des fonds de culture anglo-saxonne. ''
Bernard Guez, Président de Doucet |
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